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遊走法律邊緣的Uber在想什麼?台灣CEO顧立楷告訴你

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isCar! 「創新」兩字看起來是如此的八股,但真的能實踐又獲得成功卻是如此的困難。全球正熱的「隨選經濟」(on-demand economy),指的就是如何應用手機APP,連結到使用者與服務端,創造彼此都能獲得好處的雙贏模式,而Uber APP就正在這股經濟熱潮的浪頭上。 Uber 2009年從美國開始發跡,至今已遍及全球200多個城市鄉鎮。isCar!身為新興傳媒,當然也要站在潮流前面來看這股隨選經濟的浪潮,要如何因應台灣市場經營。 isCar特別專訪Uber台灣CEO顧立楷,來談談Uber該如何在「創新」、「經營」、「法規」這三者間取得最佳的獲利點。 台北是豎立全球Uber典範的代表城市 顧立楷表示,在2013 Uber要進軍亞洲時, 亞洲區僅有新加坡一間分公司,台北為第二個要開發的城市。當時他很興奮要經營台灣這塊市場,除了希望能對自己的家鄉有所貢獻之外,也很好奇當Uber這個因科技順應而生的商業平台,進入台灣這個高科技發展的國家,會產生什麼樣的化學變化。 在問到台北的大眾運輸發展已如此健全,計程車密度名列更是全球前茅,為何依然要在台北紮根?顧立楷不諱言的說,在這飽和的市場中分一杯羹,的確是一項高難度的挑戰,但也因為這個挑戰,讓他明白到,台北絕對是一個可以樹立起全球Uber典範的城市! 「Uber要打進飽和的台灣市場,唯一能做的就是『高品質控管』」,顧立楷認為,在台北街上明明走到路上伸手就能攔到計程車,憑什麼還要打開APP等五分鐘的車?但如果能做到司機素質的過濾、乘車環境有高度的舒適及安全性,服務都能高於一般的計程車,讓使用者感受到等待是值得的,固然就會願意給Uber機會。 果不其然,在這兩年中Uber的會員與日俱增,而且絕大部份是靠使用者口耳相傳。因為加入Uber的司機增加了收入,提升了生活品質,乘車顧客得到滿意的乘車服務,口碑行銷自然就此產生。台灣Uber正在樹立一個榜樣,讓其他分公司明白,即使在交通條件已高度發展的城市,要能找到自己的出路,提升服務品質絕對是不二法門。 持續與政府溝通,突破法規限制 Uber這二年的爭議始終沒有斷過,最大的爭議點就在於他是沒有登記營業的白牌車。為此顧立楷表示,外界對他們最大的誤解,認為Uber是一個提供無牌司機靠行的單位。但Uber提供的其實只是一個即時平台,目前這個平台是載客服務,將來也可以是食物送餐、快遞服務甚至偏鄉地區的醫療資源運送,他將會是一個提供多元服務的平台。 但是,Uber在台灣的確是有些法規的限制需要去突破解決,目前也與政府維持良好的溝通關係。日前也透過蔡玉玲政務委員的協助,邀請各界人士討論Uber於台灣該如何突破現有的法律框架。而台灣政府也表示支持,保持開放及鼓勵的態度,儘管需要討論的層面還有很多,但至少是一步步在向前邁進的。 顧立楷說,幾十年前制定的法律要如何對應新時代產品的出現,也是政府方面需要克服的問題,這也是許多國家會面臨的難題。不僅是Uber,另一個隨選經濟產物「Airbnb」(提供自宅做民宿的APP),在全球也是面臨同樣的爭議狀況。但不論如何,在諸多爭議下,至少Uber與政府官方要的東西是一樣的,就是乘客的安全、司機素質提升與資訊的透明。 日前菲律賓政府將Uber共乘法規合法化,打開了全球先例,另外全美已有17州、20多個城市將Uber及相關服務納入法規管理,這在在都表示法律絕對不是死的,只要持續與政府達到溝通與共識,法規將不再是窒礙難行的絆腳石。 圖片轉載自Uber台灣官方臉書 不再只是搭車!多元服務是Uber未來努力的方向 顧立楷說,台灣Uber近期也陸續嚐試多方異業合作,如上述所言,Uber是一個即平時台的角色,除了乘車之外,希望能帶來更多元面向的服務。 日前首度與台灣在地冰淇淋品牌「8%」合作,只要使用者打開Uber APP,就可以點選外送冰淇淋服務到你家,沒想到活動僅僅3個小時就賣出了一千多份的冰品,成效驚人!另外還還有與插畫家Duncan合作,幸運的乘客不僅能搭到限量插畫塗裝車之外,還有機會獲得簽名T恤、周邊商品。看得出Uber試圖與文創結合的企圖心,持續創新的精神。 顧立楷說,Uber未來將會陸續實驗拓寬服務的種類,預計從食物送餐、快遞服務著手,更希望能將Uber應用發展至偏鄉地區,分擔交通不便利、醫療相關運輸等問題,多元的服務型態,會是台灣Uber未來要努力的方向。 最夯人物

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